efterfrågan avseende Elos Medtechs produkter och serviceerbju-
danden och på grund av katastrofens art även leda till produk-
tionsstopp på grund av brist på insatsvaror och/eller arbetsför
arbetskraft. Detta sammantaget leder till negativa effekter på Elos
Medtechs verksamhet, finansiella utveckling och likviditet.
Operativa risker
Styrningen av taktiska och operationella affärsbeslut är viktig för
att nå hög kundnöjdhet, vara en attraktiv arbetsgivare och nå en
god lönsamhet. Operativa risker kan påverka koncernens förmåga
att öka värdet, vilket innebär att kunskap om dessa är viktiga för
den dagliga verksamheten.
Kundberoende
Koncernens intäkter genereras till största del från ett begränsat
antal kunder. Dessa kunder är globala och de använder sig i de
flesta fall av kontraktstillverkare som Elos Medtech som ett kom-
plement till egen tillverkning. Detta innebär att en förlust av en
större kund skulle kunna påverka koncernens omsättning och
l önsamhet väsentligt negativt. Det finns även en risk att befintliga
kunder i högre utsträckning startar egen tillverkning. För att mini-
mera denna risk arbetar Elos Medtech kontinuerligt med att till-
sammans med kunder förbättra både Elos Medtechs och kundens
konkurrenskraft. Elos Medtech lägger stor kraft på marknads-
undersökningar och kunduppföljningar för att säkerställa kunskap
om kundernas behov.
Tillverkningskapacitet
Elos Medtech bedriver verksamhet vid anläggningar i Sverige,
Danmark, Kina och USA med fokus på utvalda segment inom den
globala medicinteknikmarknaden. Ökad efterfrågan är positivt ur
ett övergripande koncernperspektiv, men kan leda till kapacitets-
begränsningar på en enskild anläggning. Efterfrågan på Elos
Medtechs produkter beror bland annat på koncernens förmåga att
tillverka produkter i enlighet med regulatoriska krav och på ett kost-
nadseffektivt sätt som möter kundens behov. Vidare är koncernen
bland annat beroende av råvaru- och insatsmaterial samt maskiner,
energi och vattenförsörjning för en effektiv tillverkningsprocess.
För att klara av kundens önskemål investerar bolaget löpande i
befintliga och nya produktionslinjer i syfte att säkerställa leverans-
kapacitet och kvalitet vid ökad efterfrågan. Vidare har ett arbete
inletts för att säkerställa möjlighet till produktion av en produkt på
mer än en anläggning för att möta kundens geografiska önskemål,
riskhantering och säkerställa produktionskapacitet vid tillväxt.
Avbrott i tillverkningsprocessen
Skador på produktionsutrustning till följd av exempelvis ström-
avbrott, brand, jordbävning eller sabotage kan ha negativ inverkan,
både gällande direkt egendomsskada och avbrott i verksamheten.
Även indirekt påverkan genom till exempel strejker eller pandemier
kan påverka produktionen negativt. Sådana skador kan försvåra
koncernens möjlighet att fullgöra sina leveransåtaganden till
koncernens kunder och på sikt få kunden att ompröva sitt val av
leverantör. Elos Medtech arbetar kontinuerligt med att identifiera
produktionsrisker och att genomföra lämpliga åtgärder för att före-
bygga identifierade risker och att minska dess effekt på koncernen
som helhet. Koncernen har också försäkringsskydd mot avbrott i
verksamheten inklusive jordbävningar och mot egendomsskador.
Nyckelpersoner och medarbetare
Medarbetares och andra intressenters förväntningar ändras över
tiden. Om Elos Medtech inte klarar av att möta dessa förväntningar
föreligger risk att koncernen inte lyckas rekrytera eller behålla nyckel-
personer och kompetenta medarbetare i den omfattning som är
önskvärt. Elos Medtech är beroende av ett antal nyckel personer,
inklusive ett antal personer med specialistkompetens så som ope-
ratörer till tillverkningsmaskiner, för en fortsatt positiv tillväxt.
För att bibehålla medarbetare arbetar koncernen årligen med
medarbetarundersökningar som syftar till att öka dialogen, vilket
gör det möjligt att fånga upp de anställdas röst och stärka engage-
manget. Vidare arbetar Elos Medtech med ett gemensamt on-
boarding koncept. I konceptet ingår bland annat bolagets upp-
förandekod vilken inkluderar bolagets gemensamma värderingar
och åtaganden både gentemot medarbetare och övriga intressen-
ter. Den överensstämmer med koncernens hållbara affärsambitio-
ner, regulatoriska krav och främjar ömsesidig respekt och förtro-
ende inom Elos Medtech. Kompetensutvecklingsbehovet fastläggs
vid de årliga utvecklingssamtalen. Rekrytering sker både internt och
externt för att uppmuntra intern rörlighet. Bolaget arbetar med
riktade insatser för att stärka Elos Medtech som varumärke och på
så sätt attrahera ung arbetskraft och kritiska kompetenser.
Marknadsrisk och prissättning
Elos Medtechs försäljning påverkas av investeringsviljan och efter-
frågan hos koncernens kunder, vilka till största delen utgörs av
internationella medicinteknikföretag. Investeringsviljan hos kun-
derna påverkas av bland annat konjunktur och politiska beslut. Då
Elos Medtech är en kontraktstillverkare kan koncernens försäljning
påverkas av strategiska förändringar hos kunder så som in- och
outsourcing av tillverkning. Det finns även en risk hos Elos Medtechs
kunder gällande fördröjningar i registreringar av nya medicintek-
niska produkter liksom produktåterkallanden vilket kan påverka
Elos Medtechs försäljning.
Prissättningen av koncernens produktionskapacitet skulle kunna
påverkas negativ vid till exempel en allmän, ekonomisk nedgång. En
ekonomisk nedgång skulle kunna påverka köpare av sjukvård,
såsom myndigheter, försäkringsbolag och sjukhus och resultera i
försämrad betalningsvilja för medicintekniska produkter. I vissa
länder bestäms prissättningen av medicintekniska produkter på
myndighetsnivå vilket kan göra det svårt att förutse det slutliga
marknadspriset för en produkt på en viss marknad. Detta kan i sin
tur sätta press på Elos Medtechs förmåga att få ut önskat pris för en
viss produkt.
För att minska risken för negativ prisutveckling jobbar Elos Medtech
med personal och kapacitetsförändringar samt med att fortlöpande
förbättra produktionsprocesser. Elos Medtech arbetar kontinuerligt
nära sina kunder för att förstå effekten av marknadsutvecklingen
och för att identifiera aktiviteter för att säkerställa entillfreds-
ställande försäljning och finansiell utveckling för koncernen.
IT-säkerhet
Koncernens verksamhet är beroende av en välfungerande IT-miljö.
Koncernen har idag en decentraliserad IT-miljö där varje verksam-
het är känslig för störningar exempelvis för driftsstopp i väsentliga
verksamhetssystem. Därutöver finns en risk för externa angrepp
på IT-miljön genom virus, intrång eller informationsstöld.
Åtgärder har vidtagits för att minimera eventuella effekter av ett
8 ELOS MEDTECH
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE